Why? What? How? 끊임없이 질문하라!
Leading with Questions
단순한 질문이 혁신의 시작
[1부 질문의 힘]
Question 1 똑똑한 경영자만 알고 있는 경영법
지시만 하는 리더에게 일어날 수 있는 일
유문무환 : 평소에 질문하면 후에 근심이 없다
멍청한 질문은 훌륭한 질문이다
질문하는 리더의 리더십
위대한 질문이 위대한 리더를 만든다
Question 2 물음표를 달고 다니는 기업이 돼라
질문하는 문화란 무엇일까?
내 몸에 꼭 맞는 질문
[2부 질문하는 리더 되기 : 기초편]
Question 1 나는 질문이 두렵다
질문이 무서운 4가지 이유와 6가지 장애물
불편한 질문과 통쾌한 한판 승부
Question 2 질문을 잘하면 일당백도 얻는다
좋은 질문 하나가 황금 달걀을 낳는다
대답할 자유를 주는 위대한 질문
풍성한 답을 만드는 개방형 질문
예스를 원하는 폐쇄형 질문
정말로 쓸데없는 질문
Question 3 어떻게 하면 질문을 잘할 수 있을까?
비판 마인드 VS 학습 마인드
배우고 싶은 마음을 일으켜라
선물을 포장하듯 질문의 틀을 짜라
바로 지금, 이때, 이 순간
질문의 5단계
Question 4 질문하는 문화를 만들자
질문하는 문화를 만드는 리더의 역할
귀감이 되는 리더
저항이라는 파도에 맞서라
[3부 질문하는 리더 되기 : 고급편]
Question 1 직원에게 이런 질문을 던지는 리더
너와 나의 성공을 부르는 질문
후계자를 만드는 질문
유망주를 키우는 질문
Question 2 최강팀을 만드는 질문
질문하는 코치형 리더십
문제 해결을 위해 질문하기
오늘날 리더가 고민하는 2가지 문제
혼란은 새로운 가능성
Question 3 보다 높은 비전과 전략을 가져오는 질문
참신한 관점을 위한 질문
질문은 조직의 운명을 좌우하는 등대
변화는 질문에서 시작된다
Epilogue_ 질문하는 리더로 거듭나자
참고자료 A - 질문하는 리더를 만드는 실천학습
참고자료 B - 인터뷰에 응해주신 리더들
실천학습이란?
소규모 팀이 실제 문제를 해결할 때 관련된 개인과 팀, 조직이 수행하는 학습니다.
실천학습의 학습방법은 질문이다.
관리자는 실천학습을 통해 '각자 필요한 자기 개발에 대한 책임감을 진다.
실천학습의 강점은 성찰적 질문이다.
질문은 팀을 하나로 만들지만, 자기주장은 팀을 갈라놓는다. 질문을 중요하게 생각하는 환경에서는 상대방의 말에 집중해야한다. 질문은 한 사람의 독주를 막고 팀의 단결을 높인다.
질문과 성찰(실천학습의 성찰적 물음)을 거쳐야만 폭넓고 통합적인 관점이 생긴다.
http://www.managementconcepts.com/gial/gial.asp
(실천학습에 관한 글로벌 실천학습연구소)
질문하는 법, 답을 찾는 법, 인생을 사는 법
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